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15104308683長(zhǎng)春紙箱廠:做好成本控制的六個(gè)方面
作者: 長(zhǎng)春三友紙箱包裝廠 發(fā)布時(shí)間:2020-06-24 14:09:42
面臨紙箱市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化的紙箱出產(chǎn),長(zhǎng)春紙箱生產(chǎn)廠家想要有好的開(kāi)展,就需要節(jié)約綜合本錢(qián)。紙箱生產(chǎn)廠家出產(chǎn)所帶來(lái)的本錢(qián)的操控,是公司盈余重要環(huán)節(jié),如果紙箱生產(chǎn)廠家本錢(qián)操控不好,會(huì)形成出產(chǎn)辦理本錢(qián)上升,紙箱產(chǎn)品價(jià)格定位過(guò)高,導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏。通過(guò)對(duì)一些紙箱生產(chǎn)廠家實(shí)踐出產(chǎn)的悉數(shù)進(jìn)程中,本錢(qián)操控的考察,包裝設(shè)計(jì)紙箱生產(chǎn)廠家要好本錢(qián)操控有以下六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
1.削減出產(chǎn)的根本工藝糟蹋
這一點(diǎn)要求紙箱生產(chǎn)廠家的研制人員要努力實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)的根本工藝的改善。比如通過(guò)兼并出產(chǎn)的根本工藝削減加工時(shí)刻,通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和方法簡(jiǎn)化機(jī)械加工的工藝難度等。通過(guò)出產(chǎn)的根本工藝改善,可以縮短紙箱產(chǎn)品的出產(chǎn)時(shí)刻,既節(jié)約了出產(chǎn)所帶來(lái)的本錢(qián),又加快了紙箱生產(chǎn)廠家資金的流通速度。
2.紙箱生產(chǎn)廠家有效的庫(kù)存辦理
紙箱包裝的庫(kù)存是廠家事務(wù)周轉(zhuǎn)的敵人,嚴(yán)峻制約著紙箱生產(chǎn)廠家對(duì)原資料的有效利用以及制造出產(chǎn)品的變現(xiàn)。特盾長(zhǎng)春紙箱廠通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多紙箱生產(chǎn)廠家不注重庫(kù)存辦理,在紙板資料進(jìn)料時(shí)不考慮實(shí)踐出產(chǎn)需要和市場(chǎng)行情,導(dǎo)致原資料長(zhǎng)時(shí)刻閑置;而出產(chǎn)出來(lái)的紙箱產(chǎn)品不能及時(shí)變現(xiàn),嚴(yán)峻的會(huì)影響紙箱生產(chǎn)廠家正常的資金流通。
所以,安全合理的庫(kù)存關(guān)于紙箱生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)是很重要的,也是削減糟蹋的一種手段。紙箱生產(chǎn)廠家可以使用ERP體系中的安全庫(kù)存提示和及時(shí)準(zhǔn)確的MRP運(yùn)算等進(jìn)行合理采購(gòu),然后處理這樣的一個(gè)問(wèn)題。
3.削減停工待料情況
紙箱生產(chǎn)廠家停工待料是因?yàn)榧埌遒Y料不夠,或達(dá)不到要求,不得不暫時(shí)停工的現(xiàn)象。形成這一現(xiàn)象的原因有采購(gòu)算料不精確、出產(chǎn)的根本工藝不平衡形成的糟蹋、工作量變化大等。停工待料會(huì)形成時(shí)刻上的糟蹋,也會(huì)導(dǎo)致人工本錢(qián)的進(jìn)步,給紙箱生產(chǎn)廠家?guī)?lái)丟失。可以說(shuō),這是紙箱行業(yè)中最不能容忍的情況之一。所以紙箱生產(chǎn)廠家可以使用ERP體系的料件齊套提示、MRP運(yùn)算、合料、工單排產(chǎn)等作業(yè),根絕停工待料的產(chǎn)生,然后在2017年提升紙箱生產(chǎn)廠家的本錢(qián)辦理。
4.削減不必要的紙板原資料損耗
如果紙箱生產(chǎn)廠家的出產(chǎn)用料質(zhì)量不合格,出產(chǎn)的悉數(shù)進(jìn)程操控不嚴(yán)格,就會(huì)導(dǎo)致紙箱產(chǎn)品良品率過(guò)低,這是一種不必要的損耗,終究導(dǎo)致紙箱生產(chǎn)廠家出產(chǎn)所帶來(lái)的本錢(qián)上漲。關(guān)于這種不必要損耗,一定要弄清其產(chǎn)生的原因,是紙板資料的問(wèn)題,仍是設(shè)備或人員操作的問(wèn)題;是偶發(fā)事件仍是經(jīng)常產(chǎn)生。弄清原因后,紙箱生產(chǎn)廠家才能對(duì)癥下藥,防止損耗的再次產(chǎn)生。
5多儲(chǔ)藏一些代替料
紙箱產(chǎn)品的研制人員在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,可以終究靠多研討,找出一些出產(chǎn)的根本工藝中可代替的計(jì)劃,或者找出一些價(jià)格相對(duì)便宜的代替資料,這關(guān)于紙箱包裝產(chǎn)品的本錢(qián)操控也有著重要的意義。
6合理的轉(zhuǎn)移辦理
紙箱包裝產(chǎn)品轉(zhuǎn)移是出產(chǎn)制造中一項(xiàng)不會(huì)直接產(chǎn)生價(jià)值,但又不得不做的工作。如果轉(zhuǎn)移辦理不合理,會(huì)無(wú)效地大量占用勞動(dòng)時(shí)刻,添加本錢(qián),形成糟蹋。所以紙箱生產(chǎn)廠家要合理的轉(zhuǎn)移辦理包括對(duì)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的選址,在出產(chǎn)車(chē)間內(nèi)各個(gè)設(shè)備的合理布局等,盡量削減原資料和半成品的轉(zhuǎn)移次數(shù),縮短轉(zhuǎn)移路程,節(jié)約轉(zhuǎn)移時(shí)刻,而且要防止不必要的轉(zhuǎn)移。
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延伸閱讀:怎么區(qū)別長(zhǎng)春紙箱廠的紙箱加工的紙質(zhì)
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